優(yōu)秀的活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案的方法

優(yōu)秀的活動(dòng)策劃與執(zhí)行方案的方法包括：1、明確做活動(dòng)策劃方案的工作原則；2、要有思維能力，不要做無用功，直接套方案、找行業(yè)大數(shù)據(jù)都是沒什么意義的；3、做策劃應(yīng)該具備正確的策劃思維，明確方案的目標(biāo)人群，進(jìn)行1對(duì)1用戶調(diào)查，根據(jù)目標(biāo)人群的喜好來調(diào)整活動(dòng)的目的與活動(dòng)內(nèi)容；4、營(yíng)銷策劃思維要重點(diǎn)總結(jié)。

一、明確做活動(dòng)策劃方案的工作原則

在真正準(zhǔn)備去做一份活動(dòng)策劃方案之前，需要了解一些行為準(zhǔn)則，這樣才不會(huì)在做活動(dòng)策劃方案時(shí)跑偏。邏輯思維能力加創(chuàng)造力的組合體，組合在一起就是一個(gè)活動(dòng)策劃工作?，F(xiàn)在很多人在做活動(dòng)策劃方案時(shí)，都是把方案的全部想像成是流量挖掘方式，卻沒有關(guān)注目標(biāo)與分解目標(biāo)這些結(jié)構(gòu)，純粹是盯在這個(gè)方案的曝光度，而不是圍繞整個(gè)方案做一個(gè)有效流量的目標(biāo)。實(shí)際上邏輯思維能力就是意味著：第一確定目標(biāo)，第二確定邏輯，就是做什么與怎么做的問題，而創(chuàng)造力就是一個(gè)怎么做得好的問題。

二、90%的策劃人員都在做無用功

現(xiàn)在已經(jīng)了解了目標(biāo)、邏輯與創(chuàng)造力之間的關(guān)系，但有90%的策劃人員都沒有這種思維能力，90%的策劃人員都在做無用功。

誤區(qū)一：直接套方案，用上一個(gè)做過的策劃方案來套今天要做的方案，直接把上個(gè)方案的名字改成現(xiàn)在這個(gè)方案的名字，用30分鐘就可以搞定一個(gè)方案，只需要替換一些行業(yè)的截圖，修改一些項(xiàng)目名稱就完事了。

誤區(qū)二：找行業(yè)大數(shù)據(jù)，不管是去找一些艾瑞數(shù)據(jù)截圖或是DICC的數(shù)據(jù)截圖，去直接套行業(yè)數(shù)據(jù)，可這些數(shù)據(jù)根本就不是面對(duì)的這家公司產(chǎn)品所需要的數(shù)據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)有幫助的數(shù)據(jù)，這些大數(shù)據(jù)對(duì)公司的產(chǎn)品與業(yè)務(wù)什么都不意味什么。

三、做策劃應(yīng)該具備正確的策劃思維

要知道這個(gè)策劃方案的目標(biāo)人群是哪些，找到他們中的一部分人群，線上線下都可以，對(duì)他們做1對(duì)1的用戶調(diào)查，詢問他們對(duì)這個(gè)已經(jīng)構(gòu)思好的這個(gè)活動(dòng)的看法，這樣做的目的是得到一些對(duì)這個(gè)策劃活動(dòng)有用的參考信息與依據(jù)，根據(jù)目標(biāo)人群的喜好來調(diào)整活動(dòng)的目的與活動(dòng)內(nèi)容。

四、營(yíng)銷策劃思維重點(diǎn)總結(jié)

第一點(diǎn)：確定一個(gè)非常清晰的方案目標(biāo)

行動(dòng)的基礎(chǔ)是有目標(biāo)，目標(biāo)要足夠清晰才能進(jìn)行分解目標(biāo)去工作，沒有清晰目的的方案，只能走向混亂和無效。

第二點(diǎn)：有效優(yōu)先，創(chuàng)意其次

創(chuàng)意只是一個(gè)好點(diǎn)子而已，它只是整個(gè)策劃方案中的一個(gè)很小的部分，好的宣傳方式是建立在測(cè)試和反饋的基礎(chǔ)上，首先要的是有效流量和有效轉(zhuǎn)化，不要把精力全部耗費(fèi)在創(chuàng)意上。

第三點(diǎn)：及時(shí)反饋，隨時(shí)調(diào)整

做營(yíng)銷策劃的目標(biāo)是加速有效流量的獲取和有效轉(zhuǎn)化，如果預(yù)設(shè)的工作內(nèi)容不能達(dá)標(biāo)，那么修正航向，及時(shí)行動(dòng)。