操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題
CCASY
操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題包括：1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)，操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算；2、辦理審批手續(xù)，實(shí)際工作中應(yīng)該得到有關(guān)單位的審批；3、實(shí)施操作程序的管理，設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序；4、方案培訓(xùn)，對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，做到知情才能出力；5、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶在完成這個(gè)方案后根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估。
1、實(shí)施操作設(shè)計(jì)
重視實(shí)施方案的操作設(shè)計(jì)，一些單位組織的活動(dòng)，甚至是專業(yè)機(jī)構(gòu)承接的活動(dòng)，都存在創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設(shè)計(jì)，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。在原則方案確定后，要進(jìn)一步進(jìn)行操作設(shè)計(jì)，操作設(shè)計(jì)必須包括比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算。
2、辦理審批手續(xù)
有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩，但在實(shí)際工作中應(yīng)該得到有關(guān)單位的審批。
3、實(shí)施操作程序的管理
程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí)，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，實(shí)施設(shè)計(jì)重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序。
4、方案培訓(xùn)
在大型活動(dòng)里，參與的工作人員如果不了解全局的策劃意圖，就不能為大型活動(dòng)策略實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng)，需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。
5、設(shè)計(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
一個(gè)大型活動(dòng)的評(píng)估應(yīng)該有一個(gè)準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在策劃時(shí)把它設(shè)計(jì)出來，這樣可以讓客戶在完成這個(gè)方案后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評(píng)估。