企業(yè)活動策劃有什么套路

一、主題精確，創(chuàng)意新穎

主題就像萬里長征的第一步，邁不出、走不好的話，策劃工作也就沒有然后了。策劃者要根據(jù)活動背景、目的、目標、對象、規(guī)模五個要素盡可能多的搜集行業(yè)特點、地域文化等相關(guān)資料，結(jié)合企業(yè)文化將資料內(nèi)容進行有效關(guān)聯(lián)，把涉及活動的關(guān)鍵詞匯羅列研討、提煉出精準的主題。一旦確定，再構(gòu)思三、四個創(chuàng)意對主題進行演繹，這樣整個活動就有了雛形。

二、重在執(zhí)行，強調(diào)細節(jié)

創(chuàng)意方案一旦通過，下一步就是編寫詳細的執(zhí)行方案，包括活動背景、目的、主題名稱、對象、策略、內(nèi)容、規(guī)則、組織分工、流程、物料清單、后勤保障、推進計劃、宣傳方案、費用預算等，每一個環(huán)節(jié)都要寫清楚，活動流程設置邏輯清晰，人員分工安排要任務明確，同時要建立非常好的溝通機制，保持策劃人與執(zhí)行人之間的隨時溝通，把握住活動的每一個細節(jié)，否則一個小細節(jié)的紕漏，都會影響到活動整體呈現(xiàn)的調(diào)性。

三、包裝鮮明，營造氣氛

在符合主題的前提下，風格鮮明的活動包裝能夠營造出強烈的氛圍，更加快速的吸引活動參與者融入其中，這就要求策劃者對活動所涉及的背景、海報、獎品、著裝、游戲名稱等所有的物資、物料進行統(tǒng)一的風格設定。

四、掌握預算，控制成本

在活動策劃時還有一項是不可忽視的，那就是費用預算，大多數(shù)企業(yè)組織活動預算都很有限，一般也不會很高，策劃人應事先了解活動大致預算范圍，將活動支出控制在預算的范圍內(nèi)，否則僅預算一項可能會直接殺死你那些狂拽酷炫天馬行空的創(chuàng)意。