確保活動(dòng)策劃真實(shí)可行的方法

確?；顒?dòng)策劃真實(shí)可行的方法主要從三個(gè)方面著手，分別是可執(zhí)行性、實(shí)際操作性以及績(jī)效性。

1、可執(zhí)行性

從可執(zhí)行性方面來(lái)說(shuō)，要分析收益與危害之間的指數(shù)、成本與收益之間的指數(shù)、方法是否科學(xué)以及內(nèi)容是否合法?；顒?dòng)舉辦成功的活動(dòng)可以帶來(lái)好處，組織失敗的活動(dòng)不僅不會(huì)帶來(lái)預(yù)期的好處，而且會(huì)使活動(dòng)準(zhǔn)備者的努力白費(fèi)。因此，活動(dòng)策劃者在策劃活動(dòng)內(nèi)容時(shí)應(yīng)嘗試消除風(fēng)險(xiǎn)因素，以確?；顒?dòng)能夠順利，成功地進(jìn)行。其次活動(dòng)策劃者必須掌握收益與成本之間的關(guān)系。一般而言，計(jì)劃活動(dòng)的收益應(yīng)大于成本，特別是對(duì)于促銷活動(dòng)，如果收益不能遠(yuǎn)大于支付的成本，則偏離了基本目標(biāo)，因此不再需要該活動(dòng)。再者，科學(xué)合理的工作方法可以節(jié)省活動(dòng)成本，縮短活動(dòng)準(zhǔn)備時(shí)間，確?；顒?dòng)圓滿完成。不科學(xué)不合理的工作方法常常會(huì)延誤甚至無(wú)法舉辦活動(dòng)，從而導(dǎo)致早期宣傳的有效性降低，大大降低了活動(dòng)的有效性，甚至破壞了活動(dòng)。

2、實(shí)際操作性

活動(dòng)內(nèi)容的實(shí)際可操作性分析需要考慮活動(dòng)計(jì)劃的操作能力的主觀條件和人力和物力等客觀條件。如果剔除操作能力去聊活動(dòng)策劃，這等于是紙上談兵，說(shuō)得再好，只要你帶不好兵打不贏戰(zhàn)，這有啥作用可言。所以策劃者在策劃活動(dòng)時(shí)不應(yīng)盲目追求新穎和獨(dú)特的活動(dòng)方案，而應(yīng)適當(dāng)考慮組織者的操作能力。人力和物力等因素也是活動(dòng)策劃中要考慮的要點(diǎn)，沒(méi)有人力物力等客觀條件支持的活動(dòng)籌劃等于畫(huà)餅充饑，就算再好看也沒(méi)辦法填飽肚子，因此，活動(dòng)策劃者應(yīng)專注于整體活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。

3、績(jī)效性

從績(jī)效方面進(jìn)行分析需要考慮活動(dòng)的盈利能力和活動(dòng)的目標(biāo)價(jià)值兩個(gè)方面。 無(wú)論從事哪種活動(dòng)，始終都需希望看到回報(bào)，確?；顒?dòng)能收獲回報(bào)是活動(dòng)策劃者必須考慮的重點(diǎn)。

證明活動(dòng)目標(biāo)的價(jià)值也是活動(dòng)策劃者必須注意的重點(diǎn)，有價(jià)值的活動(dòng)才會(huì)讓受眾參加，才值得投入成本去策劃。