創(chuàng)意實(shí)操落地時(shí)要注意的問(wèn)題
在使活動(dòng)創(chuàng)意實(shí)操落地時(shí),一定要搞清楚企業(yè)的技術(shù)水平和執(zhí)行水平,反復(fù)查閱既往活動(dòng)案例,這樣策劃人員才能有根據(jù)地對(duì)活動(dòng)創(chuàng)意進(jìn)行策劃。當(dāng)然,我們還需要在策劃之前注意和一線執(zhí)行人員進(jìn)行有效溝通,這樣才能互相了解,確?;顒?dòng)創(chuàng)意切實(shí)執(zhí)行到位。
1、溝通要趁早
在針對(duì)活動(dòng)創(chuàng)意與一線實(shí)操人員進(jìn)行溝通時(shí),一定要趁早,這樣,才能給執(zhí)行人員和自已留有調(diào)整方案和解決問(wèn)題的時(shí)間,進(jìn)而在活動(dòng)正式開始時(shí)能夠順利地展開活動(dòng),將創(chuàng)意付諸實(shí)踐。
2、溝通要徹底
在針對(duì)活動(dòng)創(chuàng)意進(jìn)行溝通時(shí),一定要確保溝通的徹底性,不僅要讓策劃人員講清楚自己的創(chuàng)意,還要讓一線執(zhí)行人員講明白自己到底能否執(zhí)行、怎樣執(zhí)行,這樣才能確?;顒?dòng)創(chuàng)意的切實(shí)落地。
3、切忌異想天開
在對(duì)活動(dòng)創(chuàng)意進(jìn)行構(gòu)思時(shí)切忌僅憑想象、異想天開,策劃人員一定要切實(shí)了解企業(yè)的技術(shù)水平和執(zhí)行水平,這樣才能最大限度地避免意外的發(fā)生。
4、查閱既往活動(dòng)
如果有可能,活動(dòng)的策劃人員還需要在活動(dòng)之前查閱公司之前所發(fā)布的活動(dòng)案例,策劃人員才能夠真正、直觀地了解企業(yè)的執(zhí)行水平與技術(shù)水平,進(jìn)而有根據(jù)地進(jìn)行創(chuàng)新和策劃。