策劃執(zhí)行的關(guān)鍵點

策劃并不是設(shè)計一個促銷或拿一些毫無吸引力的獎品誘導(dǎo)消費者參與互動就完事，真正的策劃執(zhí)行要把握好五個點，首先要確定策劃執(zhí)行的目的，其次要明確策劃執(zhí)行的具體流程，第三要做好對內(nèi)對外的宣傳方式，第四人員分工一定要明確，最后還要總結(jié)歸納分析，積累經(jīng)驗，把握好這5點，策劃執(zhí)行得心應(yīng)手。

1、確定策劃執(zhí)行目的

一場好的策劃執(zhí)行，在開展之前，務(wù)必需要對自己的活動名稱、經(jīng)費、地點、主辦方、承辦方、合作的網(wǎng)絡(luò)媒體都了如指掌，這樣策劃執(zhí)行起來才能做到差異化，做到適合自己的，也才能吸引用戶參與積極性。

2、明確策劃執(zhí)行具體流程

所有天馬行空的想象或是創(chuàng)意，在沒有落地執(zhí)行之前都是虛構(gòu)的，只有可以落地執(zhí)行起來的策劃才是真正意義上的創(chuàng)意活動。所以在策劃執(zhí)行過程中，我們首先要化繁為簡，分工明確，將想法具體化、流程化，確定好執(zhí)行方案，這樣才能按部就班，有條不紊地進(jìn)行。

3、對內(nèi)對外宣傳方式

好的宣傳方式是檢驗策劃執(zhí)行的效果標(biāo)準(zhǔn)之一，在活動策劃執(zhí)行之初，就要想方設(shè)法讓用戶去愿意關(guān)注你、談?wù)撃悖⑶覟槟惆l(fā)聲。這樣才是有效、有影響力的策劃執(zhí)行。

4、部門人員分工明確

明確的分工合作是開展良好策劃執(zhí)行的必要前提，這樣也才能精益求精，兼顧大局。

5、總結(jié)歸納分析

懂得總結(jié)歸納分析，是策劃執(zhí)行必做事項，也是順利開展下一場策劃執(zhí)行不可或缺的經(jīng)驗。無論是個人還是機構(gòu)，總結(jié)歸納都是必須的，不但可以取長補短，還可以積累經(jīng)驗，讓下一次策劃執(zhí)行更得心應(yīng)手。