品牌活動策劃的創(chuàng)意怎么操作

品牌活動策劃的創(chuàng)意是從五個步驟去操作：1、界定問題，對問題多角度、全方位、立體式的分析和思考；2、設(shè)想最佳結(jié)果，對于提高創(chuàng)意的質(zhì)量和水平有重要意義；3、查證資料，對資料的完備性有用性進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)不足并及時糾正；4、走出熟悉領(lǐng)域，從其他領(lǐng)域或行業(yè)的視角來審視要解決的問題；5、嘗試多種組合，相同要素不同組合也能產(chǎn)生不同效果。

一、界定問題

界定所要解決的問題，是進(jìn)行創(chuàng)意工作的首要步驟，對問題進(jìn)行多角度、全方位、立體式的分析和思考。

二、設(shè)想最佳結(jié)果

創(chuàng)意工作的第二個環(huán)節(jié)，即設(shè)想最佳結(jié)果。所謂最佳結(jié)果，就是在創(chuàng)意過程中最想要和最希望得到的結(jié)果，對于提高創(chuàng)意的質(zhì)量和水平也有著重要意義。

三、查證資料

資料的查證是創(chuàng)意工作的第三個環(huán)節(jié)。所謂資料的查證，就是根據(jù)創(chuàng)意提出的設(shè)想，對我們所占有的各種資料的完備性、有用性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證和評估，并且通過查證資料，也能及時發(fā)現(xiàn)資料收工作中存在的不足，從而及時糾正。

四、走出熟悉領(lǐng)域

在進(jìn)行策劃創(chuàng)意的過程中，走出我們熟悉的領(lǐng)域，從其他領(lǐng)域或行業(yè)的視角來審視要解決的問題是很有必要的，要擺脫熟悉領(lǐng)域?qū)λ季S的限制。首先，要能夠認(rèn)識到從不同領(lǐng)域思考問題的重要性和必要性；其次，要不被已有領(lǐng)域的知識和觀念束縛，敢于利用多領(lǐng)域的知識來分析問題；最后，要圍繞著所要解決的問題來進(jìn)行，即要善于獲取其他領(lǐng)域的知識，也要善于靈活運(yùn)用這些知識。

五、嘗試多種組合

所謂嘗試多種組合，就是要從不同的思維原點(diǎn)出發(fā)，去嘗試各種解決方案的組合。不同的組合往往代表著不同的意義，即使相同的要素，采用不同的組合也可能產(chǎn)生完全不同的效果。